鋰離子電池產業要怎么樣迎接2020的考驗

新能源車的核心部件是電池，電池的性能和成本是電動車最核心的市場競爭力。

2017年4月17日，英國基準礦業情報（收集價格數據和評估鋰離子電池行業供應鏈公司的機構）總經理西蒙?摩爾斯在接受BBC采訪時認為，中國鋰離子電池行業正成為世界第一。中國正在出現的超大型的鋰離子電池工廠，讓電池大部分新產能聚集在中國。中國鋰離子電池產能在2020年將占全世界的62%。

摩爾斯強調，市場電動車需求增加、中國政府的產業政策促使了鋰離子電池市場的發展。

豐田、大眾等大廠紛紛表態，要在2020年量產電動車。德國政府也表態，2020年電動車銷量達百萬輛。

隨著新能源車產業鏈的逐步成型，中央政府開始啟動補貼退坡政策，計劃2017年至2018年新能源汽車補貼標準較2016年下降20%，2019年至2020年下降40%，2020年以后補貼政策退出，長達十幾年的中國的新能源戰略面臨終極大考。國內外的這一系列壓力的重壓之下，也意味著新能源車產業要出現劇烈震蕩，這個行業的現狀和將來將會要怎么樣？為此，洶涌新聞近期采訪了杉杉能源董事長李智華。杉杉能源是全球最大的電池正極材料供應商之一。

李智華

電池產業已崛起

洶涌新聞：鋰離子電池產業的推動力有哪些，市場需求還是產業政策？

李智華：鋰離子電池分兩大類，一是消費類電子電池，一類是新能源車用動力電池，除此之外還有儲能電池。消費類電子就是所謂手機、筆記本之類，消費類電子依托蘋果而迅速發展，2009年蘋果產品橫空出世引領全世界消費電子對鋰離子電池的需求，相應的鋰離子電池材料爆炸式增長。到了2012年、2013年，特斯拉出來帶動了動力電池發展。實際上任何一個行業都是靠終端的創新者、領導者來帶動行業的發展。鋰離子電池的概念1990年從日本商業化，但真正形成高峰的第一功臣是蘋果的智能手機，此后隨著特斯拉的橫空出世，整個行業迎來大爆發。

洶涌新聞：中國的鋰離子電池市場表現要怎么樣？

李智華：鋰離子電池誕生在美國，在日本成長壯大，實現了商業化。中國的鋰離子電池產業有二十幾年的發展歷史。大概在2010年左右，中國完成了核心原材料的全部國產化，如正極材料、負極材料、電解液、銅箔、隔膜等，一些終端產品也基本在中國完成了本土化。原來依靠于進口的日本材料、美國材料，今朝中國都可以做了。二十多年過去了，中國不僅成為全世界鋰電池最大的消費市場，也是鋰電池產業鏈最聚集，產量最大的市場。中國產業信息研究網發布的《2016-2020年中國鋰離子電池行業運行現狀分解與發展戰略研究咨詢報告》數據顯示，2015年中國鋰離子電池電芯產值達到832億元，比2014年增長31.85%，受動力端影響，2016年中國鋰離子電池電芯產值將達到1032億元。我們估計到2030年整個市場總量會沖破一萬億元。從1500億到一萬億，綜合增長率有多高？原來中國、韓國和日本呈三足鼎立之勢，今朝日本的份額越來越低，中國的份額接近60%。這是粗略估計。隨著中國新能源汽車產業的發展，中國在全世界的鋰離子電池產業鏈的整個產值占比越來越高。

洶涌新聞：中國的電池技術與研發能力怎么成長起來的？

李智華：中國電池在2010年之前，尤其材料這一塊，基本在向日本學習。但從2012年開始，我們對研發架構，研發組織管理，對新產品的開發做了重大的調整。2012年之前我們的產品80%靠模仿，20%創新，從2012年開始就是80%靠創新，20%靠模仿。還是有些東西需要借鑒。而且技術研發不只是技術部門的事，我們所有跟技術有關的部門都在為技術服務，比如專門做供應商質量開發的部門，也介入技術開發，因為供應商接觸的信息很多，有很多市場信息，客戶信息，原材料資源信息。此外我們每月、每季度都有產品開發的專題會議。所以做技術開發，先要在組織架構就保證足夠的資源優點。

洶涌新聞：大批量加工，要怎么樣控制產品質量？

李智華：產品品質的穩定和成本的降低，是整個產業鏈追求的目標，產品的加工中有一個指標叫直通率，就是產品做出來就可以交貨。如果產品做出來質量不行，不能交貨要返工，那成本就成倍上升。直通率靠什么來保障？人、設備、環境、原材料、評價分解，這五個影響因素。我們尤其在設備方面做了非常大的改進，我們計劃在將來五年之內要實現無人化工廠，叫機進人退。以此來吸引國內外客戶。通過自動化的設備、更嚴格的品質管理才能把研發好的產品轉化成加工。

洶涌新聞：今朝的電池能量密度以及其他指標都是在上升，有哪些原由促成的？

李智華：今朝產品的品質要求很高了。打個簡單比方，別針大概是25克，如果我們1000噸的產品中掉入一個25g的別針，這1000噸的產品都不合格了。目前電池的加工對潔凈度的要求向半導體加工的要求靠攏，一旦灰塵顆粒數超標，可能就會造成鼓包等質量問題。今朝我們的材料磁性物質的控制要求是在25PPB級（PPB一般指濃度單位，十億分之一，10的負9次方），再打個比方，如果10億人里有25個人生病還可以，要是有26個生病，所有這些都要被淘汰。客戶的要求也很高，譬如三星的人來我們的工廠，他們不進辦公室，親自跑到加工線上取樣，每個工序取樣，取完樣后親自到分解測試中心，自己來測試樣品。有一次韓國人凌晨三點飛到長沙來做抽查。

洶涌新聞：你們轉型做電池材料，人才和技術儲備從哪里來？

李智華：2003年我們技術依托中南大學，中南大學出了很多人才，比亞迪的王傳福是中南大學卒業的，三一重工的梁穩根也是中南大學卒業的，所以說中南大學有這個基因，尤其在鋰電技術范疇。我們這個公司最開始是中南大學冶金學院的一個副院長辦了個校辦工廠，2003年就把這個企業收了。整個團隊都收上來，所以那時候有技術基礎。

技術差距在縮小

洶涌新聞：中國汽車工業協會常務副會長董揚說鋰離子電池技術和電動車，中國落后日本韓國兩代，主要是哪塊兒落后？

李智華：電池主要還是能量密度和一致性落后，材料不是問題，其他問題來自于電子體系和動力總成體系。中國企業要想真正走向世界，還是要靠終端品牌走向世界。我們做材料僅僅是出口，但不是終端品牌。為什么國產電動車在國內賣得很好，但不能賣到美國、韓國去呢？這是品牌信任度的問題。好產品的品質標準，品質體系幾十年如一日。別的不說，三星手機電池爆炸出事，召回花了幾十億美金，如果是中國企業，哪一個企業能承擔得了？外面的市場把這個訂單交給你，如果出現問題，要全部召回你能背得起嗎？所以外部市場對你不放心，是對你的品牌體系不相信；對你的賠付能力不相信。從這個角度，我們做材料來出口，經過買方的嚴格考核，我的產品經過無數的評價探測，無數的審核，審核完了還長期繼續審核，每年審好幾次，保證我們這個供應鏈環節的質量體系完全可靠。

洶涌新聞：能量密度差距詳盡是什么？

李智華：能量密度如果從產業化來看，三元電池（三元聚合物鋰離子電池是指正極材料使用鋰鎳鈷錳三元正極材料的鋰離子電池）的距離就是已經非常非常近了，與韓國相比差一年，但是如果從下一代來說，估計差了三年時間。高鎳（鎳鈷錳三元素中，鎳元素含量的摩爾比例超過80%）電池，國內目前還只是剛開始研發，但是韓國、日本已經大規模批量化了。他們已經向國外很多高端品牌車送樣了，但我們目前不具備這個批量化的技術能力，他們可以在2020年、2021年實現量產，但中國可能要到2018年、2019年才具備送樣能力。

洶涌新聞：今年補貼政策在減少，正極材料價格會下降嗎？

李智華：不會，原材料的價格會越來越漲高，價格不降反會升。補貼降下來了，但車的價格在漲，新能源車已經提價了。

洶涌新聞：沒補貼還提價，能賣得掉嗎？

李智華：關鍵就看車的性能，是該倒逼這個產業轉型升級了，跑三萬公里才拿到補貼。政府的糾錯能力還是非常強的，這一點我非常欣賞。

洶涌新聞：磷酸鐵鋰是否徹底沒有出路了？

李智華：三元電池一定會成為主流，磷酸鐵鋰主要用在大巴車，2016年的數據顯示，十臺電動大巴新能源已占了九臺，燃油車只占一臺，只占10%的比例，所以它整個比例上的東西已經飽和了。

洶涌新聞：那前幾年產業政策確定磷酸鐵鋰是發展方向是否誤導了？

李智華：中國要全球化就得跟這些強手過招，同樣的，中國也有值得他們學習的地方。電池如果從品質體系，評估體系講，是外國企業做得更好，但差距已經越來越小，但整個行業的技術進步從某種層面上講是有天花板的，到一定程度最先進的技術進步會減速，在國家的扶持下，民間投資的推動，技術追趕的問題肯定能處理。我再強調下，政府的糾錯能力是很強的，這點很緊要。

洶涌新聞：關于鋰離子電池的研發路線，也就是選磷酸鐵鋰還是三元材料，有過很大爭執，你們是要怎么樣選擇的？

李智華：研發最大的問題是方向不能選錯，中國人至少有一條要很強，學習能力要特別強。2005年我們想上磷酸鐵鋰，沒有上；到2010年還想做磷酸鐵鋰，還是沒有做；2013年想收一家磷酸鐵鋰工廠，幾番思量，還是覺得磷酸鐵鋰不代表市場前景。磷酸鐵鋰的發明地在加拿大，但加拿大沒有把它商業化，日本是電池強國也不做磷酸鐵鋰，可能當初有專利的問題，美國也不做磷酸鐵鋰，韓國更不做磷酸鐵鋰，為什么就中國一個國家做。磷酸鐵鋰的能量密度分明低，續航里程不長，有很多缺陷。磷酸鐵鋰今朝可以說是叫斷裂式下降。所以我們從來沒有做過磷酸鐵鋰。

洶涌新聞：之前只做磷酸鐵鋰這些企業怎么辦，能翻過身嗎？

李智華：轉型。但轉型很難，同時得想方法做一些磷酸鐵鋰方面適合的使用，可以與儲能基站合作。但總體來說這個市場不好了。

洶涌新聞：下一代電池最有可能有哪些材料？

李智華：目前開發中的下一代可商業化的電池有很多種，比如說，固態鋰離子電池、鋰硫電池、鋰空電池等等，不管哪種還是脫不開鋰。

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